СЛЕДСТВИЕ ПО ЗАГОРОДНОМУ ДЕЛУ

15-17 июля 2026

Интенсив по загородной недвижимости, где каждый объект — подозреваемый, пока не доказано обратное

✅ Риелтор, который уже работает с загородной недвижимостью, но чувствует, что «что-то упускает», и хочет системы вместо интуиции
✅ Риелтор, который хочет зайти в загородную недвижимость и избежать дорогостоящих ошибок на первых сделках.
✅ Специалист, который устал объяснять клиентам риски «на пальцах» и хочет говорить языком судебной практики и конкретных документов
✅ Риелтор, который хочет не бояться называть высокий чек за свои услуги — и иметь для этого обоснование

Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте — интенсив закрывает именно вашу проблему.

В программе:

Более развернутая программа интенсива

Программа

ДЕНЬ 3 — Риелтор в сделке: от продажи к постпродаже

ВВ рамках данного занятия Вы узнаете как находить клиентов, как работать с ними до и во время сделки, как оценивать свои услуги и как превращать сделку в долгосрочные отношения. Вы получите систему, которая приводит клиентов сама — без холодных звонков и скидок.

◀️ Откуда Вам брать клиентов на загородку? Понимать, кто именно сегодня покупает загородку — семьи, инвесторы под аренду, переезжающие из городов, — и получить готовые скрипты под каждый сегмент вместо универсального «шаблона продажи», а также актуальные  каналы привлечения клиентов. 

◀️ Отдельно уделим внимание работе с «тяжелыми» клиентами

◀️ Работа с клиентом ДО и ВО ВРЕМЯ сделки
Вы не просто «показываете дома». Вы управляете решением клиента!

◀️ Что делать, если клиент уже купил «токсичный» объект: алгоритм действий

◀️ Психология покупателя загородки в 2026 году: страхи, ожидания, возражения

◀️ Вы научитесь называть свою цену без стеснения — и обосновывать её цифрами.

◀️ Сможете превращать одну сделку в клиента на всю жизнь. Получите ту самую систему, которая заставляет клиентов приводить друзей и прогнозирует Вам сарафанное радио.

Заберёте с собой: карту целевой аудитории, скрипты для каждого сегмента и для сложных разговоров, калькулятор стоимости услуг риелтора, список из 30 постпродажных услуг.

ДЕНЬ 2 — Рынок, партнёры и финансы: работа с загородкой на уровне профи

От диагностики объекта (День 1) переходим к стратегии работы. Разбираем не отдельный КП, а рынок в целом: как он устроен в 2026 году, как с ним работать, как выбирать партнёров и как считать деньги для клиента.

◀️ Вы начнёте видеть рынок целиком — как стратег, а не как продавец объявлений.

◀️Получите модель идеального коттеджного посёлка из 5 понятных критериев — универсальный ориентир для любой оценки.

◀️ Начнете понимать рынок 2026 года изнутри. Разберём, почему он раскололся на массовый и премиум-сегмент, чего теперь боится и хочет покупатель, и почему КРТ стало новой зоной риска, о которой должен знать каждый.

◀️ Официально зарабатывать на партнёрстве с застройщиками КП

◀️ Получите готовый шаблон договора и скрипт честного разговора с клиентом о вашей комиссии.

Заберёте с собой: «5 критериев идеального КП», карту трендов 2026, шаблон договора с девелопером, калькулятор совокупной стоимости владения.

ДЕНЬ 1 — Диагностика: как выявить риски за 15 минут

Вы научитесь видеть в документах то, что не видит 90% рынка — и предупреждать клиента раньше, чем он потеряет деньги. А также: 

◀️ Читать устав ТСН и договор УК как детектив. 3 пункта, которые делают их инструментом выкачивания денег

◀️ «Правила проживания» и ВРИ дорог: дополнительные инструменты контроля

◀️ Получите «Экспресс-диагностику» из 7 пунктов — с ним вы будете отсеивать 80% токсичных объявлений ещё до выезда на просмотр, экономя себе и клиенту время, нервы и репутацию.

◀️ Сможете говорить с клиентом на языке судебной практики. Вы будете знать 5 свежих судебных историй 2024−2026 и последние решения Верховного и Конституционного судов — то, о чём пока не знает большинство коллег по рынку.

Заберёте с собой: чек-лист «7 шагов до просмотра», «Досье на тариф», карту судебных рисков 2024—2026, подборку свежих актов КС и ВС РФ.

РЕЗУЛЬТАТ ДНЯ 1:

У Вас есть:
✅ Инструмент для анализа устава ТСН / договора УК (3 красных флага)
✅ Чек-лист «Экспресс-диагностика» из 7 пунктов
✅ Алгоритм работы с «Правилами проживания» и проверки ВРИ дорог
✅ Понимание, как использовать тариф как оружие в продаже и защите
✅ 5 новых судебных кейсов 2024—2026 и свежие акты КС/ВС
✅ Понимание новых законопроектов 2026 года

ДЕНЬ 1 — «ДИАГНОСТИКА: КАК ВЫЯВИТЬ РИСКИ ЗА 15 МИНУТ»

Логика дня:
Реализуем все 5 обещаний из Бесплатника. Даем конкретные инструменты, алгоритмы, чек-листы. Разбираем судебные кейсы и свежие акты КС и ВС РФ.

Блок 1.1. Устав ТСН / договор УК: 3 пункта, которые делают их инструментом выкачивания денег

Главная идея: УК и ТСН — это не «служба комфорта», а система управления. Если не уметь читать её ключевые документы, клиент попадает в кабалу.

Что разбираем:

1. Пункт № 1. Порядок изменения тарифа

• Как должно быть в «хорошем» уставе: собрание, квалифицированное большинство, смета.
• Как бывает в «плохом»: одностороннее изменение, индексация без собрания, кворум от присутствующих.
• Кейс «Тишково Озеро» — председатель ТСН поднял тарифы в 2 раза, суды поддержали, потому что формально процедура была соблюдена.

2. Пункт № 2. Полномочия председателя и правления

• Как должно быть: председатель — исполнительный орган, правление избирается.
• Как бывает: единоличные полномочия, «свои» люди в правлении.
• Кейс «КП Гринвич» — «золотой председатель» с зарплатой 200 тыс. руб./мес., кредиторская задолженность ТСН 19 млн руб.

3. Пункт № 3. Управление собранием и кворум

• Как должно быть: четкий порядок созыва, кворум от общего числа членов, заочное голосование.
• Как бывает: собрание только по инициативе председателя, кворум от присутствующих.

4. Практический инструмент: как читать устав за 5 минут — три раздела, на которые смотреть.
5. Что делать после покупки — алгоритм действий: собрать документы, проверить законность, прокуратура, публичный сервитут. Разграничение сроков давности: 6 месяцев на оспаривание собрания, 3 года на взыскание неосновательного обогащения (ст. 1102 ГК РФ).
Инструмент: Чек-лист «Красные флаги в уставе ТСН / договоре УК».

Блок 1.2. «Правила проживания» и ВРИ дорог: дополнительные инструменты контроля

Главная идея: Устав ТСН — только вершина айсберга. «Правила проживания» и ВРИ дорог — не менее важные документы.

Что разбираем:

1. О важности «Правил проживания»

• Кейс «Коттеджный концлагерь» (Самарская область): клиентка подписала ДКП, оплатила, а через 4 дня ей выдали 43 страницы «Правил» со штрафами 15 000 руб. и компенсацией при расторжении 300 000 руб.
• Что такое «Правила проживания» с юридической точки зрения: ДКП и Правила — связанные документы, Правила не требуют утверждения общим собранием, штрафы — договорная ответственность.
• Алгоритм действий: запрашивать Правила Д О подписания ДКП, читать разделы о штрафах, расторжении, изменении Правил.

2. Почему нужно смотреть не только на собственника дороги, но и на её ВРИ

• Кейс с Щелково (дело № А41−3818/2025): администрация подала иск к девелоперу, у которого дороги имели ВРИ «садоводство» вместо «Земли общего пользования». Суд обязал перевести ВРИ, штраф 1000 руб./день.

3. Щепотка теории — ст. 209 ГК РФ, ст. 274 ГК РФ (сервитут), ФЗ № 217-ФЗ (защита СНТ), правовой пробел для КП и ТСН.

Блок 1.3. Чек-лист «Экспресс-диагностика» из 7 пунктов
Главная идея: Инструмент, который позволяет отсеять 80% токсичных объектов на этапе объявления.

7 пунктов:

1. Дороги — кому принадлежит путь к дому (проверка через НСПД, выписки ЕГРН). Красный флаг: частное лицо, ВРИ «ИЖС"/"садоводство». Кейс «Монаково-Клаб».
2. ВРИ участка и территориальная зона — можно ли строить (ГПЗУ, ПЗЗ). Красный флаг: СХ-1, СХ-3, Р-2, Р-5. Кейсы «Сбоево» и «Лепёшки Village».
3. Собственник инфраструктуры — кто владеет сетями. Красный флаг: нет прямых договоров, сети принадлежат УК или частному лицу. Кейс «Вартемяги One».
4. УК / ТСН — кто и как управляет (устав ТСН, три пункта из Блока 1.1).
5. Тарифы — сколько и за что платят (текущий тариф, динамика за 2 года, смета). Красный флаг: рост на 50−100%, «резиновые» статьи. Кейс «Зеленый Город».
6. Доступ — шлагбаум и пропускной режим. Красный флаг: шлагбаум контролируется УК, требуют паспортные данные, ограничивают доступ за неуплату.
7. История споров — что говорят суды и интернет (Telegram-каналы, kad.arbitr.ru, Яндекс, отзывы).
Как пользоваться: зеленый — показывать смело; желтый — показывать с объяснением; красный — не показывать (или с серьезным разговором о рисках).

Инструмент: PDF «Экспресс-диагностика: 7 шагов до просмотра».

Блок 1.4. Тариф как оружие: как использовать знание о платежах в переговорах, продаже и суде

Главная идея: Тариф — не просто цифра в квитанции, а инструмент управления сделкой.

Что разбираем:

1. Тариф как инструмент продажи — сравнение эксплуатационных расходов как УТП риелтора. Скрипт с расчетом экономии за 10 лет.
2. Тариф как инструмент защиты (после покупки)

• Кейс из практики: клиент купил дом в «Тишково Озеро», через год тариф вырос в 2 раза.
• Алгоритм действий: собрать документы, проверить законность, досудебная претензия, прокуратура, иск по ст. 1102 ГК РФ.
• «Досье на тариф»: устав ТСН, протоколы собраний, смета, квитанции за 2−3 года, сравнение с рынком, жалобы жителей.

Инструмент: PDF «Досье на тариф».

Блок 1.5. Судебные кейсы 2024−2026 и свежие акты КС и ВС РФ

Главная идея: Рынок меняется. Появляются новые риски и новые судебные решения, о которых нельзя не знать.

5 новых кейсов:

1. «Буревестник» (Туапсе) — УИД: 23RS0055−01−2024−439−76. Снос поселка через 20 лет после продажи. Участки оказались на особо охраняемой территории. Вывод: сроки не работают, титул не гарантирует защиту.
2. «Сады Майендорф» (Подмосковье) — УИД: 50RS0031−01−2024−1 145−10. Национализация элитного поселка. Хронология: Одинцовский горсуд → Мособлсуд → 1-й кассационный → новое рассмотрение. Вывод: «тихие» риски — самые опасные.
3. КРТ в Ингушетии — дело № А41−110 984/2024. Верховный суд: формального соответствия критериям недостаточно, нужна социальная значимость проекта. Вывод: если застройщик получил землю без торгов и не выполнил обязательства — сделки могут быть признаны ничтожными.
4. Тюменская область — дело № 8а-21 749/2024. Суд обязал застройщиков строить дороги в соответствии с генпланом. Вывод: администрация может обязать застройщика строить инфраструктуру за свой счет.
5. «Акватория Истры» — споры ассоциации, долги десятками миллионов, внутренние корпоративные конфликты. Вывод: проверять все юрлица, связанные с управлением поселком.

Свежие акты КС и ВС РФ:
• Постановление К С РФ № 22-П от 09.04.2026 — изъятие земли: компенсация должна быть предварительной.
• Определение К С РФ № 946-О/2026 — земля для многодетных — только с инфраструктурой.
• Обзор В С РФ № 1 (2026), п. 1 — добросовестность не защищает от изъятия земель береговой полосы.
• Кассационное определение ВС РФ № 18-КАД26−8-К4 от 04.03.2026 — администрация не может отказать в ИЖС по формальным причинам.
• Дело № А12−9275/2024 — приоритет цели предоставления земли над разрешениями.
Законопроекты 2026 года:

• № 1 142 796−8 — федеральный реестр потерпевших от мошенничества при ИЖС.
• № 1 268 779−8 — обязательные эскроу-счета для всей ипотеки на ИЖС.
Инструмент: PDF «Карта судебных рисков 2024—2026» + «Акты К С и ВС РФ 2026».

ДЕНЬ 2 — «РЫНОК, ПАРТНЁРЫ И ФИНАНСЫ: КАК РАБОТАТЬ С ЗАГОРОДКОЙ НА УРОВНЕ ПРОФИ»

Логика дня:
От диагностики объекта (День 1) переходим к стратегии работы. Разбираем не отдельный КП, а рынок в целом: как он устроен в 2026 году, как с ним работать, как выбирать партнёров и как считать деньги для клиента.

Блок 2.1. Модель идеального коттеджного поселка: 5 критериев

Главная идея: Мы не можем просто говорить «это плохо». Мы должны уметь сказать: «А вот это — хорошо, и вот почему».

5 критериев идеального КП:
1. Инфраструктура в общей долевой или муниципальной собственности — чтобы никто не мог перекрыть дорогу или отключить свет. ВРИ дорог — «Земли общего пользования» (13.0).
2. УК / ТСН с прозрачным управлением — тарифы меняются только решением собрания с обоснованием, председатель избирается и может быть переизбран, кворум от общего числа членов.
3. Прямые договоры с ресурсниками — чтобы УК не была посредником между вами и светом/водой/газом.
4. Отсутствие «вредных соседств» — промзоны, свалки, кладбища, ЛЭП, ж/д — чтобы поселок не потерял ликвидность.
5. Прозрачная история — застройщик с хорошей репутацией, нет судебных исков, есть положительные отзывы.
Инструмент: PDF «5 критериев идеального КП» (одностраничный чек-лист).

Блок 2.2. Рынок загородной недвижимости в 2026 году: тренды и новые правила игры

Главная идея: Вы не можете работать с объектом в отрыве от рынка. В 2026 году рынок изменился фундаментально.

Что разбираем:
1. Рынок «раскололся». Массовый сегмент проседает, премиум-объекты сохраняют устойчивость. Ваша экспертиза — не просто «найти риски», а «найти качественный объект в море мусора».
2. Меняется покупатель. Он ищет не просто «коробку дома», а «среду для жизни» — инфраструктуру, окружение. Старые «дворцы» на 300−500 кв. м с гигантскими счетами за отопление — антитренд.
3. КРТ становится новой «зоной риска». Механизм КРТ дорабатывается. Зоны КРТ — территории, где клиент может лишиться участка по решению о развитии территории.
4. Ввод ИЖС падает, но спрос на участки растет. Ввод частных домов упал почти на 40%, но спрос на земельные участки вырос на 11%. Люди хотят строить сами, но боятся подрядчиков. Здесь открывается ниша для риелтора-консультанта по стройке.
5. Юридический ландшафт 2026 года:

• Эскроу-счета для всей ипотеки на ИЖС (законопроект № 1 268 779−8) — вытеснит с рынка до трети мелких девелоперов.
• Запрет на перевод сельхозугодий под ИЖС (с 1 марта 2026) — старые схемы девелоперов больше не работают.
• «Дачная амнистия» меняется (с 1 февраля 2026) — первым этапом оформления становится присвоение объекту официального адреса.
• Инструмент: PDF «Карта трендов 2026».

Блок 2.3. Работа с КП как с партнером: риелтор и девелопер

Главная идея: КП — это бизнес. Девелоперы заинтересованы в продаже участков. Они готовы работать с риелторами, которые приводят клиентов. Но важно соблюдать правила игры.

Что разбираем:
1. Как строить отношения с девелоперами КП
2. Заключение договора с КП: что должно быть прописано
3. Комиссия от девелопера: как брать официально, чтобы не нарушить закон (ст. 204 УК РФ — коммерческий подкуп)
4. Раскрытие информации клиенту: как говорить, что вы получаете комиссию от девелопера
5. Почему «откаты» наличными — это риск уголовного преследования
Инструмент: PDF «Шаблон договора с девелопером КП» + скрипт разговора с клиентом о комиссии.

Блок 2.4. Финансовое консультирование клиента: как считать совокупную стоимость владения

Главная идея: Клиент должен понимать реальную стоимость владения объектом за 5−10 лет. Это делает вас незаменимым консультантом.

Что разбираем:
1. Из чего складывается совокупная стоимость владения:

• Цена покупки
• Ежегодные налоги
• Ежемесячные платежи (тариф УК/ТСН, коммунальные ресурсы)
• Расходы на обслуживание (охрана, уборка снега, вывоз мусора)
• Капитальные расходы (ремонт крыши, замена инженерных систем)
• Судебные издержки

2. Как считать на практике:

• Алгоритм расчета для клиента: пошаговая инструкция
• Пример: два поселка — один с адекватным тарифом, второй с завышенным. Считаем разницу за 5 и 10 лет.
• Как использовать этот расчет в продаже: скрипты для клиента

3. Как это помогает продавать:

• Клиент видит не только цену, но и будущие расходы
• Вы показываете, что объект с более высокой ценой может быть выгоднее в долгосрочной перспективе
• Вы становитесь не «продавцом», а финансовым консультантом

Инструмент: Excel-шаблон «Калькулятор совокупной стоимости владения» + скрипты для презентации.

ДЕНЬ 3 — «РИЕЛТОР В СДЕЛКЕ: ОТ ПРОДАЖИ К ПОСТПРОДАЖЕ»

Логика дня:
Как находить клиентов, как работать с ними до и во время сделки, как оценивать свои услуги и как превращать сделку в долгосрочные отношения.

Блок 3.1. Откуда брать клиентов на загородку

Главная идея: Это не про «базу» и не про «холодные звонки». Это про системный маркетинг для риелтора, специализирующегося на загородке.

Что разбираем:
1. Целевая аудитория загородки в 2026 году:

• Семьи с детьми, переезжающие из города
• Пенсионеры, продающие квартиры и переезжающие в дома
• Инвесторы, покупающие дома под сдачу (глэмпинги, посуточная аренда)
• Молодые семьи с ипотекой (льготные программы, эскроу)
• «Переселенцы» из других регионов (удаленка, релокация)

2. Каналы привлечения клиентов:

• Партнерские сети: банки (ипотечные менеджеры), адвокаты по наследственным делам, строительные компании, архитекторы
• Сарафанное радио: довольные клиенты = лучшая реклама. Система «приведи друга»
• Контент: статьи в ТЖ, Дзен, посты в Telegram
• Авито и ЦИАН: как выделяться среди сотен объявлений (не ценой, а качеством подачи)

3. Работа с «тяжелыми» клиентами:

• Клиенты, которые «просто смотрят» — как их превратить в реальных покупателей
• Клиенты, которые хотят продать, но не готовы тратиться на подготовку — как объяснить ценность юридической проработки
• Клиенты, которые боятся рисков — как продать через безопасность

Инструмент: PDF «Карта целевой аудитории загородки 2026» + скрипты для каждого сегмента + чек-лист «Как клиент приводит клиента».

Блок 3.2. Работа с клиентом ДО и ВО ВРЕМЯ сделки

Главная идея: Вы не просто «показываете дома». Вы управляете решением клиента.

Что разбираем:
1. Как объяснять риски без потери сделки
2. Как не «спугнуть клиента», но остановить плохой объект
3. Сценарий диалога: «Я вижу риски, но мы можем их минимизировать»
4. Что делать, если клиент уже купил «токсичный» объект: алгоритм действий
5. Психология покупателя загородки в 2026 году: страхи, ожидания, возражения
Инструмент: PDF «Скрипты работы с клиентом ДО и ВО ВРЕМЯ сделки».

Блок 3.3. Оценка риелтором своих услуг

Главная идея: Вы не просите денег. Вы называете цену за результат.

Что разбираем:
1. «Технический минимум» — сколько стоят ваши действия: выезд, аудит, фото, показы, сопровождение. Расчет на конкретном примере.
2. «Коэффициент риска» — почему сложные объекты стоят дороже. Простой объект = коэффициент 1.5. Средний = 2−3. «Токсичный» = 3−5.
3. Предоплата за стартовый пакет — как брать деньги за аудит до того, как вы начали показы. Почему это критически важно: надежнее любого договора, страховка от бесплатной работы, брейнхак против прокрастинации.
Инструмент: Excel-шаблон «Калькулятор стоимости услуг риелтора».

Блок 3.4. Постпродажное обслуживание

Главная идея: Сделка — не финал, а старт. Начало вашей репутации, начало доверия, начало сарафанного радио.

Что разбираем:
1. Программа Минимум (15 услуг):

• Помощь с налоговым вычетом
• Перерегистрация лицевых счетов
• Чек-лист по запуску дома
• Проверка подрядчика перед стройкой
• Консультация по договору подряда
• Снятие с регистрационного учета
• Организация клининга
• Помощь в подаче налоговой декларации
• Помощь в снятии ипотечного обременения
• Подключение интернета и ТВ
• Составление акта приема-передачи с фото
• Помощь в получении справок об отсутствии задолженностей
• Организация переезда

2. Программа Максимум (15 услуг):

• Подбор арендаторов и управление сдачей
• Помощь в переводе садового дома в жилой
• Оспаривание кадастровой стоимости
• Помощь в газификации
• Ландшафтный дизайн
• Помощь в изменении ВРИ
• Сопровождение в судах по «коттеджным» спорам
• Организация строительного контроля (технадзор)
• Организация ремонта «под ключ»
• Поиск обслуживающего персонала
• Помощь в получении льгот и субсидий
• Юридический аудит после сделки
• Создание электронного реестра коммуникаций
• Организация ежегодного техосмотра дома

Инструмент: PDF «Список из 30 постпродажных услуг» (Программа Минимум и Максимум).

РЕЗУЛЬТАТ ДНЯ 2

У Вас есть:
✅ Модель идеального КП (5 критериев)
✅ Понимание трендов рынка 2026 года (КРТ, эскроу, запрет перевода земель, раскол рынка)
✅ Инструменты для работы с девелоперами КП как с партнерами
✅ Калькулятор совокупной стоимости владения для клиента
✅ Скрипты для презентации финансового расчета

РЕЗУЛЬТАТ ДНЯ 3

У Вас есть:
✅ Понимание, где искать клиентов на загородку в 2026 году
✅ Карта целевой аудитории и скрипты для каждого сегмента
✅ Сценарий работы с клиентом до и во время сделки
✅ Калькулятор стоимости своих услуг («Технический минимум» + «Коэффициент риска»)
✅ Понимание, как брать предоплату за стартовый пакет
✅ Список из 30 постпродажных услуг (Программа Минимум и Максимум)
✅ Понимание, как превратить клиента в партнера на годы

СОВМЕСТНО Со мной интенсив ведет Константин Каупуш

— риелтор и юрист, который с 2010 года специализируется именно на загородной недвижимости: домах, участках, дачах и коттеджных посёлках Москвы и области. За эти годы через его руки прошли сотни сделок, включая самые сложные — с обременениями, спорными ВРИ и участками, которые до него не могли продать другие агенты.

🎁 Раздаточный материал к интенсиву

День 1:
1. PDF «Чек-лист экспресс-диагностики (7 пунктов)»
2. PDF «Досье на тариф»
3. PDF «Карта судебных рисков 2024—2026»
4. PDF «Акты К С и ВС РФ 2026»

День 2:
1. PDF «5 критериев идеального КП»
2. PDF «Карта трендов 2026»
3. PDF «Шаблон договора с девелопером КП» + скрипт о комиссии
4. Excel-шаблон «Калькулятор совокупной стоимости владения»

День 3:
1. PDF «Карта целевой аудитории загородки 2026»
2. PDF «Скрипты работы с клиентом ДО и ВО ВРЕМЯ сделки»
3. Шаблон «Калькулятор стоимости услуг риелтора»
4. PDF «Список из 30 постпродажных услуг»

🔥 Итог трёх дней:

Вы приходите риелтором, который показывает дома.
Уходите экспертом, к которому приходят за диагностикой, а не за квадратными метрами — и который умеет обосновать любой чек.

Раздаточные материалы

Бесплатный доступ в Клуб риэлторов Олеси Бухтояровой (на 3 недели) — где вы сможете обсуждать сделки, задавать вопросы и получать обратную связь от кураторов и коллег

Именной сертификат о прохождении интенсива

3 дня обучения в онлайн формате ( 15-17 июля ) + запись всех занятий, сроком на 6 месяцев

автор курса

Основатель юридической онлайн школы «Безопасная сделка», онлайн курса «Стандарты проверок объектов недвижимости»

Проведено более 90 масштабных обучений онлайн

Обучено более 40.000 человек

Юрист, страховщик, специализирующийся на оценке рисков при покупке недвижимости

— Основатель юридической онлайн школы «Безопасная сделка», онлайн курса «Стандарты проверок объектов недвижимости»

— Проведено более 90 масштабных обучений онлайн

— Обучено более 40.000 человек

— Юрист, страховщик, специализирующийся на оценке рисков при покупке недвижимости

— Юрист, страховщик, специализирующийся на оценке рисков при покупке недвижимости

— Опыт работы в недвижимости более 20 лет

— Опыт обучения риэлторов более 15 лет

— Занимала руководящие позиции в страховых компаниях «Альянс» и «Согласие» в течение 20 лет

— Преподаватель и разработчик программы: «Профессиональные стандарты риэлторов»

— Разработчик правил ипотечного и титульного страхования

— Соавтор книги «Сделки с недвижимостью. Образцы типовых договоров»

— Регулярный приглашенный преподаватель в ведущих агентствах недвижимости по всей России

— Постоянный участник тематических симпозиумов по недвижимости

— Постоянный спикер Всероссийского и Международного жилищного конгрессов

автор курса

Начал работу в сфере недвижимости с 2010 года, в Подмосковном городе Коломна. На данный момент география сделок - вся Россия. Основное направление работы - оценка рисков перед покупкой и продажа загородной недвижимости.

Прошёл путь в найме: от рядового агента до менеджера по развитию и директора филиала, далее уже самостоятельно: как руководитель агентства. На данный момент - частная практика.

Высшее историческое образование и доп. курсы по специальностям: "Брокер и юрист по недвижимости", "Земельное право", "Налоги для риелтора". Ученик Олеси Бухтояровой. Постоянный автор Тинькофф Журнал, канала Дзен.

Спикер Первой практической конференции риелторов в г. Электросталь, Конференции "Амо-СРМ" г. Москва, Практической конференции эксспертов Недвижимости г. Воронеж

"Профессионалы рынка должны ориентироваться в первую очередь не на прибыль, а на обеспечение безопасности сделки. Участки и дома - наиболее рискованный и интересный товар на рынке. К сожалению, работа в этом секторе часто выстроена "по-старинке". Это нужно менять. Она требует новых решений и более ответственного подхода".

приглашенный спикер